BOTサービスのアドバンテージ

             

費用対効果 | software projects outsourcing companies
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費用対効果

チームに投資されたすべてのお金はあなたのチームのためのものです。サービスプロバイダーにマージンは支払われません。
リスク軽減 | software projects outsourcing companies
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リスク軽減

国を超えて構成される完成度の高いチームとの協働は、従業員を多様化に導き、情報技術を強力にサポートします。
海外のマンパワー活用 | software projects outsourcing companies
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海外のマンパワー活用

ITOPには、主要な海外アウトソーシング先にITリソースプールがあります。のそのリソースへのアクセスが可能です。
有能な人材の結集 | software projects outsourcing companies
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有能な人材の結集

有能な人材は、外資系などの優良企業との協働を好みます。
知的財産保護 | software projects outsourcing companies
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知的財産保護

チームは、クライアントのものであり、機密情報を第三者への機密情報開示などについて心配はありません。
優れたリモートワーク管理 | software projects outsourcing companies
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優れたリモートワーク管理

BOTモデルでは、採用、スタッフの育成、運用プロセスを完全に制御できます。これは、アウトソーシングとは異なります。
優れた企業文化とのアライメント | software projects outsourcing companies
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優れた企業文化とのアライメント

「あなたのチーム」としてお考えください。「あなたのチーム」は、クライアントの企業文化と調和して構築されています。
将来的買収オプション | software projects outsourcing companies
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将来的買収オプション

チームが、その完成度と有効性を証明した後、チームを獲得するオプションがあります。

対象国

ベトナム | hiring remote developers

ベトナム

400,000IT Engineers
Skill ranking 23 world-wide
IT Yearly salary: US$10k+
マレーシア | hiring remote developers

マレーシア

80,000IT Engineers
Skill ranking 47 world-wide
IT Yearly salary: US$19k+
インドネシア | hiring remote developers

インドネシア

200,000IT Engineers
Skill ranking 40 world-wide
IT Yearly salary: US$11k+
フィリピン | hiring remote developers

フィリピン

200,000IT Engineers
Skill ranking 46 world-wide
IT Yearly salary: $11k+
ウクライナ | hiring remote developers

ウクライナ

185,000IT Engineers
Skill ranking 11 world-wide
IT Yearly salary: $20k+
ルーマニア | hiring remote developers

ルーマニア

116,000IT Engineers
Skill ranking 20 world-wide
IT Yearly salary: $21k+
ロシア | hiring remote developers

ロシア

600,000IT Engineers
Skill ranking 2 world-wide
IT Yearly salary: $18k+
インド | hiring remote developers

インド

2,750,000IT Engineers
Skill ranking 31 world-wide
IT Yearly salary: $10k+

活用方法

marketplace staff augmentation

Build

新しいプロジェクトのセットアップ

プロジェクトを通してクライアントの企業文化に適応していくことで、チームの買収を容易に行うことができるようになります。

オフィスとインフラのセットアップ

クライアントのニーズに応じて、必要な設備、家具、作業インフラをご用意します。

コアチーム構成

コアチームは、最小限の要件での運用を担保するため、社内のシニアまたは新たに採用されたリソースからコアチームを構成します。

トレーニング

コアチームメンバーは、予め組織文化、運用プロセス、製品のビジョンと機能などについてトレーニングを受けます。

プロセス確定

標準的なプロセスは、地域のバリエーションとの組み合わせによって確立されます。
Operate IT Staff Augmentation

Operate

開発センターの拡張

開発センターは、必要な速度に応じて拡張されます。すべての新しいリソースは、綿密な管理下にて、標準的なプロセスを用いて、慎重に採用されます。全てを決定するのは、クライアントです。

開発センターの管理

クライアントの開発は、ITOPの開発センターとしてしっかりと管理されています。開発プロセスを管理するために、成熟度レベル3+(CMMi-DEV)のベストプラクティスを適用します。あなたのチームは、すぐに専門的かつ効果的に始動します。管理する領域には、構成管理、要件管理、要件開発、プロジェクト計画、リスク管理、技術ソリューション、検証、検証、および統合プロジェクト管理が含まれております。

パフォーマンスの監視および改善

組織プロセス定義、プロセスフォーカス、組織トレーニングにて、CMMi-DEVのベストプラクティスを利用することにより、チームのパフォーマンスとプロセスは継続的に調整され、改善されて行きます。
Transfer On-site staff augmentation

Transfer

100%所有権の取得が可能

転送プロセスの準備が整った時点で、 IPを含む全てが、所有権とともにクライアントに譲渡されます。所有権の譲渡は、リスクからあなたを守るための規則と法律に準拠します。

オペレーション業務代行

ITOPパートナーは、管理業務など、ゼロからの構築実績があります。よって、管理業務を委託することにより、クライアントは、日常業務から解放されます。

お問い合わせ

Contact Form

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御社のご要望をお聞かせください。詳細をお知らせいただければ、チーム構築ための最適なリソースとオプションをご提示します。

お問い合わせ内容は、自動的にローカル担当者に送信されます。お住まいの国に担当者がいない場合は、近隣地域の担当者に送信されます。

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